上市公司如何操纵费用？

一

问大家一个问题：如果一家上市公司虚增了利润，它会不会虚增费用？

(相关资料图)

你估计会觉得困惑——虚增利润还需要虚减费用吗？为什么会虚增费用呢？

如果你在虚增利润的同时不适当地虚增费用，那么过高的利润率可能引起关注，再加上销售费用、管理费用一般也要随着销售收入的增长而适当增长，以保持适当的销售费用率、管理费用率。

另外，虚增费用还有两个“好处”：

在收入大幅增加的同时，适度虚增费用，可以起到减少应交税费的作用，减轻税收上的压力。

将虚增费用转移到关联方，还能套收资金，掩盖真实资金流向的作用。

曾经就有一家上市公司为了虚增费用，虚构了销售代理合同、管理服务合同，虚增的销售及管理费用涉及金额高达数亿元，占其总费用的比例超过30%。

二

由集团公司承担费用的造假方式：在虚构企业的收入时，上市公司往往会相应虚增成本和费用，否则就会因为收入和成本费用不匹配而被审计人员发现。投资者一般会根据企业的盈利情况来做出自己的投资决策，但是“利润=收入-成本费用”，收入和成本费用都增加了，利润并没有增加多少，照样不能吸引投资者。

在被曝光前，瑞幸咖啡在处理这个问题时把虚增的收入计入门店的名下，而虚增的费用则由集团公司承担。门店的利润=收入-单位成本-门店租金-员工工资，虚增收入之后，门店利润增加了，说明门店经营前景很好，公司成长潜力很大，具有投资价值。

至于集团层面的亏损，投资者可能并不在意，因为公司正处于高速扩张时期，花钱的地方多，暂时不盈利是正常的。等到以后瑞幸布局完成，形成了品牌知名度和顾客忠诚度，开店和广告的费用自然会慢慢下降，现金流自然就滚滚而来。正是基于这种预期，投资者纷纷买进瑞幸的股票，股价也快速上涨。

三

母公司通过少数股东权益进行利润操纵：假设母公司持子公司70%的股权，本来母公司盈利2亿元，子公司也盈利2亿元。合并利润表当中归属母公司股东的净利润应该是3.4亿元。这时候母公司与子公司通过“关联交易”做了笔买卖，让母公司赚了2亿元，子公司亏了2亿元，这样母公司的盈利变成了4亿元，子公司盈利为0元，合并报表中归属母公司股东的净利润就成了4亿元，白白多出了6000万元。

另外，母子公司之间的利润可以通过转移费用的方式进行调节，想要多些归母的利润，则让母公司少承担些费用，把费用大量集中到子公司，让其盈利很少甚至大额亏损。这样，母公司因为承担费用少了，利润自然就高。

把利润留给上市公司，能做高股价，反过来补贴子公司的亏损或者低盈利。因为公司经营亏损一块钱就是一块钱，而上市公司的股价一块钱盈利能套出几十块钱来，在疯狂时一块钱盈利甚至能套出几百块钱来。

四

我认为，费用资本化处理其实是一场错误的游戏。费用就是费用，费用怎么能够记为资产呢？费用资本化显然是为美化“利润”准备的，本来要以费用去减少利润，却将费用记入到资产负债表中。

可以通过资本化比例的调整任性地对财务数据耍流氓。

费用资本化是没有任何道理的，要说有道理，那只能说是有做假账的道理。比如乐视网2011年至2016年的营业收入和净利润均保持快速、稳健的增长，这中间主要的功臣就是因为公司研发费用资本化，如果公司把这块花的钱全部费用化，那么，公司的净利润则在2011年之后一年不如一年，到最后几年已经出现大幅的亏损。

没有费用资本化的话，是不是可以避免出现“贾跃亭事件”。再说，最近的“商誉雷暴事件”，不就是将收购时多花出去的钱，还作为“商誉”资产在资产负债表中招展吗？它好看吗？其实全是披着资产外衣的费用。